7月22日下午，我院内科运营分析汇报在第三住院楼六楼会议室正式召开，院长孔令忠、副院长杨英捷出席，院办、医务科、财务科、设备科、人事科等相关职能部门参加。
会上，心内科、消化内科/胃肠镜室、ICU、门诊、纤支镜室、心电图/肺功能室、医学检验科、影像科负责人分别总结汇报上半年各科室运营情况，总体围绕人力资源、医疗运行数据、结构比等方面进行详细阐述，并就当前工作中存在的问题和下一步工作规划进行简要说明。孔令忠院长、杨英捷副院长以及各职能部门分别就各科室汇报情况进行分析和点评。
孔令忠院长指出，科室运营数据作为医院管理的重要抓手，通过对数据进行分析可深入了解和掌握整个运营情况，能够有效提升医院管理水平。孔令忠院长要求，各职能部门要充分发挥职能作用和自身职责，为临床科室排忧解难、出谋划策，在协作中共同学习进步，协助临床更好的为患者提供优质的诊疗服务。同时，要做好充分的会前准备、会中交流和会后落实解决，并形成反馈机制，把会议开展得更有价值和意义。
孔令忠院长强调，医院各科室、各部门一定要牢固树立一切以病人为中心、以临床需求为前提的发展理念，通过持续加强工作作风建设，不断改善和优化患者就医流程，切实提升医院服务质量，让患者在就医过程中享受到优质、高效、便捷的就医体验。同时把共建医联体做实做深，宣传好医院品牌专家和权威技术，把好品牌和好口碑辐射到县级医院，造福更多患者。
杨英捷副院长表示，召开此次会议的主要目的是通过数据直观深入了解各科室的运行发展情况，通过数据横向对比和纵向对比，从中发现问题、分析问题、解决问题，不断强弱项、固强项，为下一步运营管理提供参考和意见。各职能部门要充分参与到数据分析中，积极提出有待改进和可优化之处，为临床落实有效整改提供方向和建议，助力临床科室优质高效发展。